给天使投资人看的商业计划书叫什么(如何写一篇给天使投资看的《商业计划书》？)

网友提问：

如何写一篇给天使投资看的《商业计划书》？

优质回答：

专注天使轮商业模式梳理、商业计划书撰写。目前经手的项目不下100个，成功获得天使轮的已有7个。

（天使轮获融资概率确实很低）

团队有FA（财务顾问），我是策划出身，信奉“万物皆可策”，包括广东卫视纪录片（下图，左1位笔者跑龙套）、宣传片；缅甸药厂调研、政府立项等，都有涉及。商业计划书当然也是聚焦的业务之一了。

站在投资人角度，如何写一份专业的商业计划书？

– 表达形式：PPT

– 篇幅：20P内即可

– 架构大致如下：

1. 我是谁2. 市场分析3. 痛点分析4. 解决方案5. 项目模式6. 商业模式（盈利模式）7. 团队8. 战略规划9. 融资需求

案例：

哒哒学车，成功获得融资，由六帝策划（品牌千剑的所在公司，深圳）梳理、输出商业计划书。

本次项目核心人员包括：北京投融资顾问、策划（我）、文案总监、文案助理以及设计师

（仅展示部分页面。）

最近给一客户撰写的BP，很快就获得真格资金的关注：

我会在今日头条不定时分享一些商业策划的故事，欢迎你的关注。

有需要高质量BP撰写的欢迎留言。

如有不认同的，绕道即可。

其他网友回答

很多创业者面对投资人索要BP时都很苦恼，一方面发愁没有办法写出来，另一方面担忧自己写不好。那么如何写出一份简单有效的商业计划书呢？下面是笔者的几点小建议：

1.篇幅内容精炼

除非你是专业人士，否则不要浪费时间去写出几十上百页的计划书。早期公司/创业项目只需要讲清楚商业逻辑就足够了，大约10-15页的BP即可，不需要长篇大论。

2.基本要素齐全

BP并不是越复杂越好，那只会让人越看越糊涂。初期的BP仅需包含以下基本点：项目简介、痛点与解决方案、市场分析、竞品分析、运营数据、团队介绍、融资需求、联系方式。等以后随着公司的成长，可以再往计划书中添加新的内容。

3.利用网络资源

网络上有一些很好的资源可以利用。比如笔者就在在微博、头条和公众号上分享了大量商业计划书撰写技巧、商业计划书指南和模板，可以下载参考，并开始着手撰写自己的BP。

4.寻求他人帮助

在将写好的商业计划书递交投资人之前，可以咨询一下周围的朋友，能找到懂BP懂投融的朋友更好。让他们看一看你的计划书，并且听取他们的建议。因为在投资人那里，你展示的机会只有一次。通过朋友审核是发现问题、填补漏洞的好方法。

5.不断持续更新

每隔一段时间都坐下来回顾下你的BP，通过这个回顾的过程，来评估原计划中哪些方面实施不错，哪些方面还需要再调整。审查BP的过程是非常有价值的，这既能不断打磨你的商业计划书，更能让你对自己的项目产生更深的认识。

其他网友回答

一般来说，商业计划书（BP）包括以下方面：团队介绍；要解决的问题；产品或服务介绍；发展规划；财务预算；融资需求。但是BP撰写还是很讲究的，好的BP能够帮助创业者在融资道路上少走弯路。如果您对自己写的BP拿捏不准的话，还是建议找专业的投融资服务平台看看，例如微链就有提供BP诊断、BP撰写和融资直通车等服务。

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