中兴通讯股份有限公司组织架构

中兴通讯股份有限公司组织架构简介：
中兴通讯股份有限公司是一家全球领先的通信解决方案提供商，致力于为运营商、企业和消费者提供创新的通信产品、解决方案和服务。

本文将详细介绍中兴通讯股份有限公司的组织架构。

一、董事会
中兴通讯的董事会是公司的最高决策机构，由董事长和董事组成。

董事会负责制定公司的发展战略和政策，监督公司的运营和管理。

二、执行管理层
执行管理层由总裁和各个业务部门的负责人组成。

总裁负责公司的日常管理和运营，并向董事会汇报工作。

各个业务部门的负责人则负责各自部门的管理和运营。

三、业务部门
中兴通讯的业务部门分为运营商网络业务部门、企业业务部门和消费者业务部门。

1. 运营商网络业务部门
运营商网络业务部门致力于为全球运营商提供先进的网络设备、解决方案和服务。

该部门的主要产品包括无线通信设备、传输设备、数据通信设备等。

该部门的客户包括全球各大运营商。

2. 企业业务部门
企业业务部门主要向企事业单位提供通信解决方案和服务。

该部门的产品和服务涵盖企业通信、网络安全、云计算等领域。

3. 消费者业务部门
消费者业务部门专注于为个人消费者提供创新的通信产品和解决方案。

该部门的产品包括智能手机、平板电脑、智能穿戴设备等。

四、研发部门
中兴通讯拥有强大的研发实力，研发部门是公司的核心部门之一。

研发部门致力于推动技术创新，开展产品研发和新技术研究，为公司的业务发展提供技术支持。

五、市场部门
市场部门负责制定营销策略，推广公司的产品和品牌。

该部门负责市场调研、产品定价、广告宣传等工作，以满足不同客户的需求。

六、人力资源部门
人力资源部门负责公司的人力资源管理和人才培养。

该部门负责招聘、培训、绩效考核等工作，为公司的发展提供人力资源支持。

通过以上介绍，我们可以看出中兴通讯股份有限公司的组织架构是一个多部门协同运作的体系，不同部门各司其职，共同推动公司的发展和创新。

中兴通讯凭借雄厚的研发实力和优质的产品和服务，已经在全球通信行业占据了重要地位。