王冬雷(雷士照明王冬雷)

1、王冬雷先生1964年出生，中国籍大学本科学历，EMBA历任珠海德豪电器有限公司董事长，珠海华润通讯技术有限公司董事长总经理，珠海华润电器有限公司董事长总经理，珠海德豪润达电气有限公司董事长，北美电器珠海有限公司；一念之差，结果迥异，是指一个念头的差错，导致结果完全不同在历史长河中，有许许多多这样的例子如卧薪尝胆，吴王夫差一念之仁放过越王勾践，终致国破身死鸿门宴，楚霸王一念之差，放过汉高祖，最终落个乌江自刎英。

2、王冬雷将雷士的转型发展规划为三个步骤，“第一，把德豪润达和雷士的优势嫁接起来第二，建立一个共享平台，让经销商运营商跟我们一起去奋斗，去迎接挑战第三，抓住移动互联网这个机会，不要自乱手脚”在这个方针政策；雷士照明，这个品牌发展了近20年的照明品牌早已家喻户晓，连续五年蝉联照明行业榜首去年雷士集团董事长王冬雷提出以“科技+艺术”的理念实现“商照+家居”的双引擎增长模式，随着目前灯艺市场需求不断变化升级，消费者对于灯饰；002005德豪润达董监事会决议公告 广东德豪润达电气股份有限公司第五届董监事会第一次会议于2014年4月9日召 开，审议通过如下议案一，审议通过了关于选举公司第五届董事会董事长，副董事长的议案选举王冬雷先生为公司第。

3、雷士照明创始人吴长江因犯了挪用资产，职务侵占罪，决定执行有期徒刑十年事情的经过是什么样的呢一直以来吴长江由于经营理念和个人霸道总裁的缘故与公司的股东王冬雷都有一些矛盾，最后越演越烈，王冬雷将吴长江涉赌，追债的；”雷士照明在王冬雷的带领下，已经踏上一个新的台阶，通过坚持品质与技术创新，有足够实力与顶尖企业同台竞技，在国际范围内获得更多尊重王冬雷将继续专注做好一个老大，带领雷士照明向照明行业世界三强发起冲击。

4、在董事长王冬雷先生的带领下，雷士全面整合上游LED芯片研发封装驱动和下游自主品牌营销渠道资源，率先在中国照明行业完成上下游产业链一体化整合生态布局雷士照明发布的2016上半年财报显示，雷士照明上半年净利润达135亿元；事件回顾8月8日，雷士照明一纸公告将吴长江和王冬雷的恩怨情仇揭开，吴长江的首席执行官职务被强行解除，由雷士照明董事长兼德豪润达董事长王冬雷接任随后在8月29日雷士照明的临时股东大会上，王冬雷再率众部直指吴长江私相授受输送利益；8月8日下午，也就是罢免吴长江CEO职务的当天下午，王冬雷出现在吴长江办公室左近网上流传的视频显示，现场发生了肢体接触，惊动了重庆当地警方 此后，双方各自通过新闻发布会实名微博等渠道，指责对方在公司运营中违规甚至违法 企业观察报；8月8日，雷士照明发布公告称，董事会通过决议罢免吴长江的首席执行官CEO职务，由董事长王冬雷接替王冬雷表示，吴长江涉嫌为其直接或间接控制的公司进行利益输送，同时，他嗜赌成性，欠下4亿元的赌债 已赞过 已踩过lt 你对这个回答的；比如，万科被宝能和华润指责为存在“内部人控制”问题比如，在雷士照明一案中，王冬雷一方指出，吴长江在未告知董事会成员的情况下，将雷士照明品牌权利私自授予了另外三家与吴长江有深度关联的企业在雷士照明的发展过程中。

5、2014年8月，雷士照明董事会发布公告，宣布罢免吴长江CEO的职务，并由大股东德豪润达董事长王冬雷担任临时CEO广东德豪润达电气股份有限公司，1996年05月14日成立，经营范围包括开发生产家用电器电机电子轻工产品电动器具。

6、2012年12月，财大气粗的王冬雷斥资654亿港元，从二级市场吸纳雷士照明的流通股份，加上吴长江转让的股份，他己经持股2024%，成为了雷士照明的第一大股东 在第一大股东王冬雷的力挺下，2013年1月，吴长江被董事会任命为雷士照明CEO同年；因为以退为进的策略吴长江采取“以退为进”的策略，联合德豪润达的董事长王冬雷，希望能够“联王抗阎”他将手中1181％的股权转让于德豪润达，使德豪润达的持股达到20％成为雷士的第一大股东，而王冬雷也公开示好，称将。